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“A股最危險的女人”為何力挺危險的柔宇

2022-04-15 10:24 | 作者: 梁宵,李薇 來源:原創

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柔宇還有沒有救的價值?

4月13日、14日,中央財經大學教授劉姝威,在自己的個人微信公眾號連發兩篇文章為柔宇科技發聲。

劉姝威一度被稱為“A股最危險的女人”,因為她曾經接連戳破藍田股份、樂視網的財務隱疾,撕開這兩家如日中天的上市公司危機的口子。不過,現在的她還有另外一個身份——柔宇科技獨立董事。在柔宇科技深陷危機時,她慨然發聲,希望幫這家命懸一線的公司再覓得一線生機。

成立10年,柔宇科技經歷了一次驚險的過山車之旅。

2012年,斯坦福大學高材生劉自鴻歸國創業成立柔宇科技。9年內,柔宇科技完成了13次融資。憑借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折疊屏手機”,柔宇科技在很短的時間內爬到聲名的頂峰,成為估值超500億元的“獨角獸”。

但在三次上市擱淺,進一步融資未果的情況下,這家昔日的明星創業公司急速劃向谷底,夢想的泡沫也因此破滅。

就在劉姝威發文的前兩天,有媒體爆出柔宇科技“好幾個月沒發工資,各部門口頭傳達‘4月份開始全員放假三個月’”。盡管柔宇科技表示“全員放假為謠傳”,但自去年9月份開始,柔宇科技欠薪的消息就已接連不斷。

除了欠薪之外,由于長期喪失造血能力,擺在柔宇科技面前的難題還有:供應商欠款,產線幾乎停跑、無法支撐后續訂單等。媒體報道,柔宇科技甚至連基礎的生產物料也已不充足。

一名接近柔宇科技的人士告訴《中國企業家》,柔宇科技和某地方政府的合作,其實已經發文了,但因為疫情之類的原因,資金可能沒那么快;其他投資人的融資盡調也完成了,還在談;去年年底還簽了兩個大客戶,但是錢也沒那么快就能到位。

在沒有提前和柔宇科技溝通的情況下,劉姝威4月13日發表了《拯救柔宇》,“圍繞他的資金、市場等情況,鬧得已經沸沸揚揚了,而且都是事實,也是時候讓大家共同關注、討論一下這個問題了。”

這個問題就是,柔宇科技是否還值得救?

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攝影:劉哲銘

“我覺得不僅是我要問,也是很多人要問的。”劉姝威的答案自然是肯定的。但爭議很多,在她發出的微博下面有人在評論區問:“被市場淘汰的公司,為什么要去救它?”

文章發表后,劉姝威接到了劉自鴻的電話,“他很驚訝。”但第二天,她繼續發布了《珍惜從0到1的研發成果》,再次為柔宇科技的問題尋求解決方案。在接受《中國企業家》記者采訪的時候,她已經醞釀好了第三篇,“下周一發”。

以下是劉姝威的口述:

“一旦柔宇破產,損失在多少年內都挽回不了”

在發這篇文章之前,柔宇科技并不清楚這件事,看到之后,劉自鴻給我打的電話,他很驚訝。我當時囑咐他說,“有關這篇文章的媒體采訪,你讓他們直接聯系我就是了。”

我為什么要在這個時候來為柔宇發聲?因為柔宇現在的資金情況、市場信心的問題,已經鬧得沸沸揚揚的,而且都是事實。那么我作為獨立董事,盡管之前也做過很大的努力,但現在更應該去著手解決,我們大家要一起弄明白這個企業為什么走到這個境地?還有沒有救的價值?就像有人說,讓它破產倒閉,那會造成一個什么結果?

這個是我們要討論的。

尤其是現在講科技強國的背景下更應該討論。應該承認的是,我們國家在科技方面跟其他國家還有相當大的差距。實際上,柔宇目前面臨的問題,可以說是不少高科技企業面臨的共同問題,包括已經登陸科創板的,雖說是注冊制,但上市之后表現如果不盡人意的話,那么投資者還愿意在這個領域投資嗎?如果不投的話,國家的高科技怎么來發展?所以這些問題要統籌考慮,是一個普遍存在的問題,柔宇科技或許就是一個解答樣本。

柔宇涉及的行業是柔性技術,像操作系統、芯片一樣,都是未來國家發展的一個基礎核心技術。當然我們都不是專業的技術人員,可以參考市場上的選擇,比如空客為什么要找柔宇這樣一家小企業合作,合作的飛機已經在(2021年9月)珠海航展上展示了,中國中車做的第一輛時速600公里的磁懸浮列車上也是柔宇的屏。

很多人說柔宇的技術路線非主流,因為國內京東方、TCL都采用的是三星的技術路線,但是韓國已將與柔宇科技的ULT-NSSP技術相類似的非硅混合物半導體顯示技術路線,列為下一代國家級研究項目,計劃2024年完成。

這么看的話,柔宇技術的重要性不言而喻,是絕對不能讓這個企業死的,一旦柔宇破產的話,這種損失對我們科技發展來說,多少年內都挽回不了。

“發展高科技,要借助產業鏈的力量”

柔宇這個事情,一開始,我是想呼吁政府的力量,但是后來我想,政府只能在政策協調方面起作用,最根本的還得是企業之間的多贏選擇。

這就要說到柔宇科技的問題。這幾個創始人都是海歸,在研發能力上,他們這些學霸是超強的,但市場開拓確實是他們的短板。2020年我當獨立董事之后,給柔宇介紹過一些企業,對方跟我說,“老師,有幾家都在爭這個單子,你一定叮囑他們(柔宇)看緊這個訂單”,但這一點,對這三個學霸來說就很為難。

他們做從0到1的工作很擅長,但是做出來之后,從1到N的話,必須跟下游客戶一塊來做。我身邊有很多這樣的80后科學家創業者,其中有一個已經有了研發成果,而且是國際領先的,他的投資人給他設計的商業模式就是做0到1的研發,然后把成果向企業轉移,所以現在它的下游企業就已經盯著它了,價格出的很高,你說這種企業它能虧嗎?

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攝影:劉哲銘

但柔宇當時就缺乏這樣的考慮,最后它自己做了世界第一個折疊屏手機,但做完之后,就應該盡快把專利轉讓出去,因為你最大的優勢在于研發,而不是生產,比如跟華為、小米、OPPO這些你的下游手機廠商合作,而不是花那么多錢自建生產線。

另一方面,柔宇也有和各個生產制造企業合作的機會,比如說像京東方。京東方確實也有很強的研發能力,但要讓它從頭到尾再研究一遍柔性技術,要花費很多時間,很多投入。如果柔宇科技把研發成果,甚至專利成果,以一定的價格轉讓給他們,然后在這個基礎上,京東方進行生產應用研究,這樣雙方的優勢就結合起來了。

這樣的合作就是多贏的,未來我們國家的高科技發展模式也應該是這樣,要構建一個產業鏈的力量,而不是要重復建設生產線,本來很多生產就是過剩的。

“一個企業家的成長是需要摔跟頭的”

所以對于柔宇的話,它需要轉變。現在的問題不僅是錢的問題,而是要想明白未來的發展模式,想明白如何與大的產業鏈結合。

我經常想,我如果早一點接觸到柔宇科技的話,很多問題我可能會提示他們,柔宇的投資人也應該多提示,因為科學家創業者都很單純,投資人應該幫助他們分析商業可行性,否則企業不賺錢,投資人也賺不到錢。

現在柔宇科技遇到挫折,也能促使管理團隊進行反思,知道當時應該如何做,這是成長當中必然要經歷的一個過程,也不算什么壞事。我覺得一個企業家的成長、一個人的成長是需要摔跟頭的。

所以目前,能讓柔宇活下去,持續它的柔性技術研發就是最重要的事情。

 

值班編輯:王怡潔  審校:張格格  制作:崔允琰

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